Indirekte Führung von bis zu 2‘300 Mitarbeitenden in 6 Divisionen und 4 Kompetenzbereichen
Wichtige Beiträge
Meine Grundwerte basieren auf Integrität, Respekt, Verantwortung, Vertrauen und Leistung
Ich stehe für persönliche und geschäftliche Integrität und übernehme Ownership für meinen Verantwortungsbereich
Ein zunehmend unbeständiges, unsicheres, komplexes und mehrdeutiges Umfeld („VUCA-Welt”) stellt Leader von heute vor die Herausforderung, vermehrt Sinn zu vermitteln, „Empowerment“ zu fördern und Agilität zu steigern. Vision, Vorbild, Verpflichtung, Vorgaben, Verantwortung und Vertrauen prägen deshalb meine Leadership
Wichtig sind mir eine wertschätzende Leistungskultur zu leben, Eigenverantwortung zu fördern, generationen-, funktions- und unternehmensübergreifend zusammenzuarbeiten, ganzheitlich zu kommunizieren und die Chancen der Digitalisierung zu nutzen
Mein Umfeld schätzt meinen partizipativen, wertschätzenden und respektvollen Führungsstil, mein Empathievermögen, die Authentizität, sowie die stringente, aktive Kommunikation
