Ich habe langjährige Erfahrung in der Begleitung von mittleren und grossen Unternehmen (und deren Führungsgremien) verschiedenster Branchen.
Ich empfehle mich insbesondere für folgende Aufgabenstellungen:
Transformation und Change Management
Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien im Kontext von Strategie, Struktur, Technologie und Verhaltensweisen.
Corporate Governance
Ausgestaltung von Führungsstrukturen, -prozessen und -instrumenten.
Umfassendes Krisenmanagement
Unterstützung im Zusammenhang mit Einführung, Evaluation und Training umfassender Krisenmanagement-Konzepte (Risk-Management, Business Continuity Management, Governance in der Krise, Gestaltung und Assessment von Krisenorganisationen etc.).